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Seus dados são usados só para eu saber quem teve interesse. Nada de lista de disparo.
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Lidero operações de branding e criação há mais de 5 anos, e construo direção criativa e narrativa de marca há mais de 10 — uma trajetória que foi da produção audiovisual, design e direção de arte à brand strategy, posicionamento e gestão de marca. Hoje, busco levar essa régua de operação para dentro de uma marca, como Head ou Gerente de Branding.
Quatro eixos que sustentam a mesma tese: marca só vira ativo quando alguém traduz criatividade em processo, dado e gestão de gente.
Liderança de squads de marketing e design, processo de review, formação de time.
Estruturação de fluxo, dashboards de produtividade, uso estratégico de IA no pipeline.
Posicionamento, reposicionamento e sistemas de marca com impacto mensurável.
Interface executiva, co-branding internacional, relatório de resultado para board.
Contexto — A operação B2B da conta LATAM cobre Trade, Corporate, Club e co-brandings internacionais — múltiplas frentes rodando em paralelo, cada uma com brandbook próprio e stakeholder executivo direto.
Atuação — Estruturei a governança de pipeline com dashboards de volume de produção e gargalos de aprovação, e implementei uso estratégico de IA na análise de peças com base no brandbook — reduzindo fricção entre criação e aprovação. Também assumi a interface direta com lideranças LATAM, traduzindo a produção criativa em relatórios executivos para o board.
Decisão — Priorizar visibilidade de processo sobre volume de entrega: um pipeline auditável é o que sustenta confiança executiva numa conta de alta exigência de compliance de marca.
Contexto — Equipe de marketing e design de 12 pessoas, reportando ao Board Executivo, responsável por campanhas 360° de uma rede de varejo premium — do posicionamento de marca à execução em PDV.
Atuação — Implementei um processo/ferramenta que dobrou a capacidade de produção de tabloides, liderei o reposicionamento de marca e identidade visual, e mantive acompanhamento direto de KPIs de performance (conversão, CAC, churn, CLV) integrados à produção criativa — não só peça aprovada, mas peça que converte.
Resultado — Além do ganho de eficiência, o reposicionamento coincidiu com picos de ticket médio mensal de R$1,07 milhão (março/24) e R$1,06 milhão (setembro/24), superando períodos anteriores.
Participei ativamente com a alta gestão na decisão estratégica de reposicionar a marca e reformular a identidade visual, o que trouxe resultados expressivos em 2024: aumento no ticket médio mensal, com destaque para picos em meses como março (R$1,07 Mi) e setembro (R$1,06 Mi), superando consistentemente os valores de 2023 e 2022.
JazzSide · Conta LATAM Airlines (B2B) · São Paulo, híbrido
St Marche · São Paulo
St Marche · São Paulo
Lo Galo Audiovisual · Autônomo · São Paulo
Eu monitorei, calibrei, fiz 1:1 e ouvi gestores e liderados. Foi quase unânime: aquilo precisava sair da conversa de corredor e virar registro. Virou — um registro histórico do que eu aprendi liderando time criativo, quase uma metodologia de liderança, escrita para quem sofre da mesma dor.
Como eu provo que a minha área é estratégica para a companhia?
É essa a pergunta. O livro tenta elucidar as dores, os números e a gestão de quem está à frente de uma liderança criativa hoje — com as ferramentas que eu usei, os erros que eu cometi e os indicadores que eu montei do zero.
Marca, campanha, embalagem, filme e conteúdo — reunidos num formato só. Passe o mouse sobre a peça para ler o que ela é.
Rôti Rosa é a marca que eu criei pro chef Rafael Mauad. O teaser não teve câmera, set nem elenco. Mas o roteiro veio antes do primeiro prompt: a história estava fechada plano a plano, com começo, virada e fim. A ferramenta mudou; a parte difícil continuou sendo a mesma.
A marca inteira — símbolo, paleta, brandbook — está no Behance.
Marca · identidade e brandbook projeto completo — naming ou nome dado, verbal, sistema, aplicação
Streetwear · América Latina
NHP — No Hay Paz
Marca de streetwear latino-americana nascida do caos urbano — resistência estética que rejeita manual e perfeição. Sistema gráfico em sticker halftone monocromático.
Cultura · Minas Gerais
Bloco Varada N'Água
Rebranding completo de bloco de carnaval mineiro: brandbook com mantra, identidade verbal, paleta de 8 cores derivada da bandeira de Itajubá, sistema tipográfico dedicado.
Identidade · Óculos
Sonne Eyewear
Identidade visual de marca de óculos — símbolo, logotipo e sistema de aplicação.
Brandbook · Cliente
Rôti Rosa
Identidade e brandbook completos — posicionamento, brand persona, símbolo, paleta e aplicação.
LATAM Airlines · JazzSide nov 2025 — atual
Proposta · LATAM Airlines
Rock in Rio
Proposta de ativação de patrocínio assinada LATAM Airlines × Rock in Rio, sobre a plataforma “Bem-vindo a ir mais alto”.
Proposta · LATAM Airlines
SP Open
Proposta de ativação para o SP Open (WTA 250, Parque Villa-Lobos), sobre a mesma plataforma de marca.
Evento · LATAM Airlines
Convenção de Vendas e Marketing 2026 — 01
Evento proprietário da conta, sob o tema “Mais Alto?”.
Evento · LATAM Airlines
Convenção de Vendas e Marketing 2026 — 02
Evento proprietário da conta, sob o tema “Mais Alto?”.
Ativações publicadas no LinkedIn
St Marche jan 2020 — ago 2025
Filme · St Marche
Direção e roteiro
Direção e roteiro: Conrado Rezende · Finalização e edição: Victor Akio · Produção: Ana Montoro.
Campanha · St Marche
Campanha de loyalty — dez/2024
Programa de selos e fidelidade — campanha Fogo na Brasa, com landing page própria.
Filme · St Marche
Teaser
Filme de lançamento.
Embalagem · St Marche
Embalagens Marca Própria
Linha de marca própria da rede, fotografada em uso. Projeto completo no Behance.
Catálogo · Empório Santa Maria
Catálogo de Cestas
Diagramação de catálogo sazonal.
Catálogo · Empório Santa Maria
Catálogo de Ceias
Diagramação de catálogo sazonal.
Filme · Empório Santa Maria
Natal 2024 — direção e roteiro
Filme de campanha sazonal.
Campanha · Empório Santa Maria
Natal 2024
Campanha sazonal completa.
Campanha · St Marche
São João 2025
Campanha sazonal completa.
Campanha · St Marche
Adega Marche
Comunicação da categoria de vinhos.
Campanha · St Marche
Aniversário de São Paulo
Campanha de data comemorativa.
Brandbook · St Marche
BrandBook Guerrilha
Sistema de marca para ação de guerrilha.
Embalagens · Empório Santa Maria jan 2020 — ago 2025
Embalagem · Empório Santa Maria
Panettone — vídeo
Produtora: Estúdio Mió.
Embalagem · Empório Santa Maria
Panettone
Embalagem · Empório Santa Maria
Mix de Nuts — vídeo
Produtora: Estúdio Mió.
Embalagem · Empório Santa Maria
Mix de Nuts
Embalagem · Empório Santa Maria
Massas frescas
Embalagem · Empório Santa Maria
Bolo artesanal
Lo Galo Audiovisual jan 2018 — dez 2020
Ensaio · Standart Magazine
Alex Atala — ensaio completo
Cinco retratos do ensaio fotográfico publicado na Standart Magazine.
Ensaio · Borna Acessórios
Borna Acessórios
Ensaio fotográfico da linha de bolsas, em locação externa. Quatro fotos.
Fotografia de produto · Mondelez
Mondelez — cinco marcas
Fotos de produto para belVita, Club Social, Clight, Trident e Bon Goûter.
Rótulo · Maltes Gerais
Maltes Gerais — Witbier
Cervejaria de Itajubá-MG. Still de produto do rótulo da Witbier, com a laranja e o coentro que a própria cerveja declara.
Teaser · Amarula Brasil
Amarula Brasil
Direção, fotografia, roteiro e edição.
Institucional · FGMF Arquitetura
FGMF Arquitetura
Filme institucional para o escritório de arquitetura FGMF.
Filme · Lo Galo Audiovisual
Direção — 01
Filme publicitário.
Filme · Lo Galo Audiovisual
Direção — 02
Filme publicitário.
Conteúdo próprio · LinkedIn pesquisa, apuração, texto e diagramação meus
set 2026 · 40 mil impressões
Alguém aprovou isso. E mais nove.
Nove campanhas que viraram crise e a sala de aprovação que deixou passar. 420 reações, 28 compartilhamentos, 31 salvamentos — orgânico, sem impulsionamento.
set 2026
4 anúncios que alguém aprovou. O Conar não.
Quatro casos julgados pelo Conar em 2026, cada um explicado do zero.
set 2026
Uma semana. Um ano. O logo não decidiu nada.
A Cracker Barrel recuou em uma semana; a Jaguar segurou a marca um ano inteiro.
set 2026
Os anos 80 voltaram. 10 marcas que não vieram junto.
Dez marcas brasileiras dos anos 80 que não existem mais — e do que cada uma morreu.
ago 2026
Os tazos nunca foram proibidos. Vender pra criança, sim.
O mecanismo não saiu de circulação: mudou de público.
ago 2026
O ativo de marca que ninguém aprova.
O prejuízo de marca que não teve nada a ver com o placar.
Vim da direção de arte e da fotografia — carrego repertório de estética, narrativa e cultura. Mas os últimos anos me mostraram que marca só vira ativo de negócio quando alguém traduz isso em processo, dado e gestão de gente. É essa ponte que quero operar formalmente, como Head ou Gerente de Branding.
Acompanhe minha trajetória profissional e pessoal clicando aqui →
Recomendações de gestores e parceiros de projeto — pessoas da área com quem trabalhei diretamente.
Profissional com competência acima da média, tanto no aspecto criativo quanto na gestão de equipes técnicas.
Trabalhamos próximos em função da aderência de tecnologia às atividades do seu time, e ele sempre conduziu os projetos de forma pragmática e alinhada às expectativas de prazo e qualidade. Destaco também a compreensão no processo evolutivo das marcas sob sua responsabilidade, alinhando esse entendimento aos objetivos de crescimento e posicionamento da organização. Recomendo como profissional e como pessoa.
Aquele tipo de profissional que transforma qualquer ambiente com sua energia positiva e leveza.
Tive o privilégio de conhecê-lo no St Marche, onde atua como coordenador de criação e branding — duas áreas que refletem bem sua essência: criatividade, empatia e um olhar único para o que é essencial. É incrível, solícito e sempre disponível, independentemente do desafio. Recomendo o Conrado de olhos fechados!
Combina visão criativa e foco estratégico, trazendo um impacto real ao trabalho.
Trabalhar com Conrado em um projeto estratégico de branding e posicionamento de marca foi uma experiência enriquecedora — muito comprometido, com vontade de fazer acontecer. Demonstrou profunda compreensão dos objetivos de negócio, focando em aumentar a autoridade e a percepção da marca para impactar decisão de compra e LTV. Recomendo com grande confiança e admiração.
A visão de quem trabalhou sob a minha gestão diretamente.
Como coordenador, soube valorizar os pontos fortes e ajudou a aprimorar os pontos fracos da equipe.
Foi uma das melhores experiências profissionais que tive. Desde o início, se conectou com o time de criação com muita simpatia e empatia. Um excelente profissional e uma pessoa excepcional!
Uma liderança que sempre equilibrou visão estratégica, confiança e desenvolvimento de pessoas.
Tive o privilégio de trabalhar com o Conrado por quase quatro anos no time de Design do St Marche. Aprendi muito com sua forma de conduzir projetos, organizar processos e orientar o crescimento da equipe. Me apoiou numa mudança importante de carreira, para a área de CRM, mostrando confiança no meu potencial. Recomendo fortemente como profissional competente, estratégico e comprometido com o crescimento das pessoas ao seu redor.
Um líder completo, que faz uma grande diferença em qualquer organização.
Fui liderado pelo Conrado em toda a frente de criação de Trade e Branding na LATAM Airlines. Desde o início, fui impactado por sua gestão profundamente humana e empática, sempre disposto a ouvir e fornecer feedbacks que agregaram ao meu crescimento e ao do time. Possui excelente olhar crítico e técnico, impulsionando a equipe a ir além. Sua capacidade de incentivar confiança e autonomia é exemplar.
Pergunte aqui — um assistente de IA responde com base no case documentado neste site.
